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    (VÍDEO) Veja como desenvolver uma gestão com foco em incertezas e a inovação na crise

    E também conheça o projeto Bridge que vai ajudar na gestão de ecossistemas de inovação no Brasil, unindo a academia, grandes empresas e startups

    por Eric Visintainer em 22 de abril de 2020

    Neste novo vídeo do portal Whow! continuamos a falar sobre as incertezas do atualmente momento de crise por conta do novo cornavírus, mas sempre com dicas e ideias dos principais atores do ecossistema de inovação no Brasil para uma tomada de decisão. 

    O tema da última videoconferência foi sobre “Gestão de Incertezas”. E para explorar este assunto, além de como a academia e as startups, junto com o ecossistema de inovação aberta, estão atuando no atual cenário de incerteza, conversamos com Bruno Rondani, doutor em Inovação e Estratégias de Negócios, pela FGV, bem como CEO e fundador da 100 Open Startups; Leonardo Gomes, doutor em Engenharia de Produção pelo Departamento de Engenharia de Produção da POLI/USP, coordenador do projeto Bridge e professor do curso de administração na FEA/USP; e Guilherme Amaral, doutor em engenharia de produção pela USP e head inovação da ISA-CTEEP. 

    Gestão das Incertezas

    Há como se adiantar e prever futuras crises? Que tipo de gestão empresas e startups precisam ter para lidar com estas incertezas?

    De acordo com Leonardo é necessário pensar na crise em três passos: preparação, resposta e recuperação. E isso também é válido para cenários de incertezas. “Isso vai nos habilitar a capacidade de resposta e o quão rápida será a nossa capacidade de recuperação”. Ele também alerta para a  tomada de decisão e a diferenciação entre risco e incerteza. Ele comenta que as empresas estão acostumadas ao risco, pois há um histórico de cenários similares. No entanto, o modelo de atuação muda, pois na incerteza, sem um histórico prévio, há um desafio para o core business da empresa, que se divide em áreas que nem sempre estão acostumadas ao risco e não tem autorização para assumir certos riscos.

    Para Guilherme o atual cenário vai acelerar uma mudança significativa. “Esta crise vai trazer um grande impulso na transformação digital para as empresas. Nós temos um duplo desafio na ISA-CTEEP: melhorar a qualidade do trabalhador do setor corporativo, que pode ficar em home office, e daquele trabalhador que precisa atuar operandos ativos de energia, porque não podem parar já que são deles que vêm a energia para os hospitais e nossas casas.” O head de inovação da ISA-CTEEP também comentou que foi criado um comitê de crise da alta gestão para testar as melhores respostas ao momento de incertezas.

    E Bruno aponta que a adaptação das startups foi rápida, uma vez que já são empresas digitais e, em alguns casos, trabalham remotamente. O CEO da 100 Open Startups também descreveu que em um segundo momento observou um grupo de startups preocupadas, pois estavam em fase de capacitação de investimentos e o lado emocional aumentou, por conta do stress. “O investidor precisa deste novo plano para colocar um novo investimento”, descreve. “Use o começo da crise para alguma ação rápida de aprendizado para você até medir a resposta que pode dar. E baseado nisso, dentro do ciclo de interação-aprendizado-interação-aprendizado. E reformule os planos, de curto prazo e que te possibilitem a aprender algo neste novo contexto. Mas depois você precisará voltar para a sua rota.”

    Além disso, Bruno desta como essencial se algumas startups vão precisar repensar a sua continuação, assim como aprender agora com ações. “Decida rápido se vai quebrar porque o negócio não dá neste momento e talvez voltar lá na frente. E as outras [startups] devem retomar a proposta de valor e se perguntar ‘A sua essência continua válida neste cenário?'”

    Dicas, perfis para incertezas e projeto Bridge

    Quer ainda mais dicas para a gestão de incertezas? Saber a diferença entre “Gestão de Incertezas” e “Gestão sobre Incertezas” e até qual perfil profissional lida melhor com incertezas? Conheça também os detalhes do projeto Bridge que vai unir a academia, grandes empresas e startups, ao assista ao vídeo completo acima.

    Ecossistema de inovação

    Para ajudar no desenvolvimento contínuo do ecossistema de startups e empresas de ponta no Brasil, o Whow! seguirá com conteúdos, práticas, e inspirações para acelerar a inovação no País.

    E para saber mais sobre o ecossistema de inovação para negócios, acesse os nossos outros vídeos e as últimas notícias aqui no Whow!.


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    MENTES BRILHANTES

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    Bruno Rondani

    fundador e CEO da 100 Open Startups

    Patrícia Osorio

    Cofundadora da Birdie.ai e do GVAngels

    Jacques Meir

    diretor-executivo de conhecimento no Grupo Padrão

    Sergio Risola

    diretor-executivo do Centro de Inovação, Empreendedorismo e Tecnologia USP/Ipen

    Gilberto Lima Júnior

    Futurista e Mentor de Empresas de Base Tecnológica

    Hugo Tadeu

    Pesquisador e professor da Fundação Dom Cabral, e especialista em Inovação pelo Fórum Econômico Mundial

    Marília Lobo

    Consultora de estratégias de aprendizagem e especialista em liderança criativa

    João Kepler

    CEO da Bossa Nova Investimentos

    Fernando Seabra

    mentor no Planeta Startup, diretor da FIESP, fundador da Fábrica de Unicórnios

    Patricia Bernal

    Pesquisadora do Mercado Criativo e Fundadora da IH! CRIEI

    Graziela Di Giorgi

    Chief Growth Officer na consultoria Scopen e autora

    Pedro Waengertner

    Cofundador e CEO da ACE

    Thiago Gringon

    Coordenador da pós-graduação em Criatividade & Ambiente Complexo na ESPM

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