Empreendedores precisam ter track record, ou seja, ter tido resultados em algo na vida ― inclusive resultados negativos
Os times de sua startup precisam ter competências complementares: pessoas diferentes para business, para marketing, finanças etc
Caso seja uma startup de apenas uma pessoa, precisa estar validada e pronta para iniciar a ampliação de time e estrutura
Precisa ter bom pitch, evitando clichês como: “vou mudar o mundo”, ou “meu negócio é incrível”. Também não perde tempo falando de background acadêmico
É prático e vai ao ponto quando encontra um candidato à investidor, mostrando qual problema sua startup irá solucionar
Possui mentalidade da nova economia: foco na validação e não na infraestrutura.