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    Como manter times remotos motivados

    Adoção ao home office deve crescer ainda mais após a crise do coronavírus. Recomendação é que se crie um ambiente de confiança e colaboração

    por Adriana Fonseca em 13 de abril de 2020

    Há cerca de um mês, boa parte dos profissionais brasileiros está trabalhando de casa, longe fisicamente de seus times, colegas de trabalho e chefes. O home office em grande escala foi imposto pela crise do novo coronavírus, mas é algo que já vinha tomando corpo no país e tende a ser ainda mais adotado quanto a pandemia arrefecer.

    Um estudo feito pela Fundação Getulio Vargas (FGV) aponta que o home office deve crescer 30% após a crise do coronavírus. Diretor-executivo da Infobase e coordenador do MBA em Marketing e Inteligência de Negócios Digitais da FGV, André Miceli desenvolveu um estudo chamado “Tendências de Marketing e Tecnologia 2020: Humanidade redefinida e os novos negócios”, e é desse material que vem a conclusão de que o home office vai ganhar ainda mais adeptos. 

    “O home office já se mostrou efetivo”, diz o professor. “Aliado a isso, você tira carros da rua, você desafoga o transporte público, você mobiliza a economia de outra forma, e você faz com que as pessoas tenham mais tempo para cuidar da saúde delas e que elas possam usufruir de coisas que lhe dão prazer. Sem que você tenha uma redução das entregas e do faturamento”, ressalta.

    “A pandemia do coronavírus é um novo vetor que está acelerando a quebra de paradigmas laborais e que mudará a concepção de trabalho para sempre”

    Rafael Ricarte, líder de produtos de carreira da Mercer Brasil

    Segundo Miceli é fundamental que os líderes de negócios pensem, testem e compreendam que a tecnologia é, cada vez mais, um ativo humano. Ele cita, além do home office, o e-commerce e o ensino a distância, que devem crescer o alcance em 30% e 100%, respectivamente.

    “Diante desse novo cenário, torna-se necessário entender que o passado não é mais um guia para o futuro. O primeiro passo para navegar em um ambiente de mudança é elaborar uma estratégia de crise para resolver prioridades, depois preparar uma estratégia de recuperação e esboçar uma estratégia pós-crise”

    André Miceli, coordenador do MBA em Marketing e Inteligência de Negócios Digitais da FGV

    home office

    Foto ilustrativa (Pixabay)

    Home office e times eficazes 

    Para que a prática do home office com times remotos seja eficiente, é preciso levar em conta alguns fatores. Vicente Picarelli, sócio-diretor da Picarelli Human Consulting, lista os principais pontos que empresas e funcionários devem observar para que o trabalho remoto seja bem-sucedido nesta fase de isolamento social.

    A tecnologia deve fornecer sistemas e aplicativos que facilitem a comunicação e o trabalho em equipe.

    Já as regras de acesso, uso, compartilhamento e segurança dos dados devem estar bem definidas e claras, assim como o tempo que o funcionário precisa dedicar ao trabalho em casa. 

    Para gerir a equipe com eficiência e manter a produtividade e o engajamento, a recomendação é distribuir as tarefas e gerenciar as entregas, criando um ambiente de confiança e colaboração. Aqui, Picarelli faz uma ressalva importante:

    “Seja sempre claro e objetivo nas comunicações e demandas. O funcionário precisa saber o que fazer, como, quando, para que e quais pessoas precisam ser envolvidas, e em qual sequência”

    Vicente Picarelli, sócio-diretor da Picarelli Human Consulting

    Em paralelo, os funcionários precisam criar um ambiente de trabalho em casa, de preferência com boa luminosidade e circulação de ar, silencioso e limpo. A recomendação do consultor é não ficar de pijamas o dia inteiro, sentar-se próximo a uma janela com sol sempre que puder e manter o espaço sempre organizado.

    Outro cuidado se refere às distrações, pois elas podem diminuir o ritmo de trabalho. 

    Saber lidar com a liberdade que esse tipo de trabalho impõe, aliás, é fundamental. “Defina o próprio ritmo de trabalho e metodologia, preocupando-se principalmente com a qualidade e acuidade do resultado,” ressaltou Picarelli.


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