A construção de uma boa cultura empresarial é uma das grandes chaves para um ambiente saudável. Parte dessa cultura envolve espaço para que empresa e colaboradores possam se comunicar, compartilhar ideias e expressar opiniões de forma sincera. Tudo isso precisa acontecer de modo estrutural e orgânico ―mas dar e receber feedback nem sempre é simples.

“A cultura do feedback ajuda a melhorar a comunicação entre líderes e colaboradores”, diz Carolina Piombo, Head de RH BRQ Digital Solutions ― empresa de tecnologia e serviços com foco na transformação digital.

Piombo explica que a cultura de feedback não só cria meios para que essa comunicação aconteça, mas também desenvolve uma estrutura para que o feedback aconteça em pequenos momentos, sem necessariamente precisar de marcação prévia. “Um diálogo aberto traz mais confiança para a relação profissional, e é essencial para o alinhamento estratégico das equipes. Por meio dele, os times conseguem saber exatamente onde estão acertando, quais são as melhorias necessárias para ajustar a rota e quais objetivos devem buscar”, afirma.

O sucesso desta implementação, segundo Piombo, é a digitalização, que viabiliza as ferramentas necessárias para esse processo. 

Feedback e a otimização de resultados

Quanto mais o feedback for normalizado em uma empresa, menos as pessoas vão vê-lo como algo negativo ou suspeito. Trata-se de uma ferramenta poderosa, que ajuda a otimizar os resultados dos times e da própria empresa, e as vantagens de ter uma cultura de feedback são inúmeras. “Aqui na BRQ sabemos o quanto é importante esclarecer os objetivos, os prazos e os responsáveis de cada tarefa porque, sem transparência, o feedback não será eficaz para motivar e evoluir a performance dos funcionários”, diz Piombo.

A BRQ pratica os métodos de feedback formal, situacional e de alinhamento, seja via e-mail, telefone, webconferência ou presencial. A empresa também acabou de lançar o Level UP, “uma plataforma que conecta Perfomance, Reconhecimento e Desenvolvimento com o objetivo de fomentar o desenvolvimento contínuo dos colaboradores e incentivar a prática do feedback”, de acordo com a Gerente da BRQ.

A implementação de uma cultura de feedback envolve uma mudança de mindset das organizações. Foto: Unsplash (Charles Deluvio)

Mudança de mindset pode ser desafio para empresas

Para muitas empresas, implementar uma cultura de feedback é um enorme desafio, pois envolve a construção de uma nova mentalidade acerca de como os funcionários se sentem para comunicar suas ideias e preocupações. “O desafio é grande para empregar a cultura de feedback, pois requer uma mudança de mindset, que não é tão simples, pois exige uma mudança de comportamento, e em qualquer mudança encontramos resistência”, observa Piombo. 

Através da prática contínua do feedback, segundo a Gerente de RH, é possível identificar o que está indo muito bem e o que precisa ser melhorado, acelerando o desenvolvimento e maturidade de todos. 

“A empresa que percebe o valor da cultura do feedback, e estimula essa prática entre os colaboradores, tende ter mais sucesso, pois terão profissionais mais capacitados e de alta performance”

Carolina Piombo, Head de RH na BRQ Digital Solutions

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